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          海西新聞

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          裴岷山到海西區域總部調研指導工作

          4月27日,中國交建黨委常委、副總裁裴岷山到海西區域總部調研指導工作。

          裴岷山聽取了海西區域總部關于市場經營、黨的建設等方面情況匯報。他指出,海西區域總部認真貫徹集團年度工作會議部署,落實“三重兩大兩優”策略,緊盯重要客戶和市場,一季度區域市場經營取得“開門紅”,值得充分肯定。

          裴岷山強調,今年是“十四五”開局之年,地方政府推出項目較多。要緊抓當前市場機遇,把握集團發展新思路新要求,大抓現匯市場,進一步做大工程、做強投資,重點在大城市、江河湖海領域加強開拓。要進一步增強經營能力,做到反應快、有韌性,和客戶建立長期良好的合作伙伴關系,持續經營,久久為功。要加強統籌協調,梳理整合區域子公司各類經營資源,調動子公司經營積極性,聚集中交合力,推動市場開拓。要加強市場經營系統化管理,強化源頭協調把控,理順內部關系,制定經營規則,建好經營秩序,完善經營體系。

          裴岷山要求,一要抓好區域市場十四五規劃編制。圍繞集團“三重兩大兩優”經營策略,結合全國和各省“十四五”規劃,深入總結“十三五”區域市場經營工作,分析中交在不同省份市場的優劣勢、長短板,確定未來五年各省的發展目標、重要客戶、整體規劃、發展路徑、具體措施,為實現“十四五”新突破新發展打好基礎。二要強化資源共享,做好區域經營資源整合利用,加強設計院、工程局聯動協同,提升區域市場整體競爭力。三要在協調上下功夫,把協調工作放在前端,定期召開市場經營協調會,加強統籌引導,防止無序競爭。四要加強內外資源整合,推動產業鏈內部協同向價值鏈轉化。內部建立合理的利益分配機制,調動各環節各單位的積極性,實現合作共贏;根據補短板需求,集團會適時并購外部企業,增強自身能力。五要重視治虧工作,投海西資公司不能虧損。六要優化考核,堅持以業績論英雄,以市場開發成果考核經營人員。

          海西區域總部領導班子成員參加調研。
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